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亞馬遜裁員1.4萬!AI轉型引發“科技地震”,西雅圖市長呼吁科技巨頭“回饋城市”
來源於洛杉磯華人資訊網
西雅圖華人資訊網10月28日報道 據多家美 媒報道,亞馬遜公司計劃從本周二(28日)起裁減多達1.4萬個企業職位,涉及人力資源、運營、設備與服務等多個部門。這是亞馬遜繼2023年裁員2.7萬人後,再次啟動的大規模崗位調整。公司首席執行官安迪·賈西(Andy Jassy)在內部信中表示:“我們必須讓亞馬遜變得更精簡、更敏捷,以迎接AI時代的挑戰。”


AI浪潮下的戰略轉型
過去二十年,亞馬遜從一家線上書店成長為涵蓋電商、雲計算、智能設備和人工智能的超級企業。如今,公司正押注下一波技術革命——人工智能。賈西認為,AI將“徹底改變科技行業的運作方式”,而要在這場變革中保持領先,亞馬遜必須調整內部結構、削減冗余崗位,為AI研發和基礎 設施投資騰出空間。
報道指出,亞馬遜的雲業務AWS“可能是此次戰略調整的核心”。該部門在2024年第二季度實現309億美元銷售額,同比增長17.5%,但面對激烈的雲計算競爭,亞馬遜仍需在AI算力與算法研發上持續投入。賈西直言:“AI不是未來,而是現在。我們必須讓組織速度跟上技術的腳步。”

此前報道: 亞馬遜配送員“新AI智能眼鏡”:識包裹、帶導航、還能提醒“前方有狗”(https://www.seattlechinaren.com/hotnews/234859.html)
從“過度擴張”到“精簡重塑”
亞馬遜的此次裁員,部分原因來自疫情期間的“過度招聘”。疫情高峰期,線上消費激增,公司在短時間內擴招了數十萬員工。如今隨著需求回落和全球經濟放緩,這種龐大的人員規模開始成為負擔。
據知情人士透露,裁員比例約占亞馬遜35萬名企業員工的近10%。其中,人力資源部門可能被削減約15%的職位。賈西在備忘錄中指出:“我們不希望公司陷入層級過多、反應遲緩的官僚體系,AI將幫助我們自動化許多重復性工作。”
員工的離場與安置
從周一開始,亞馬遜的團隊經理已接受專項培訓,學習如何在周二早上向被裁員工發送通知郵件並進行溝通。據悉,一些未能遵守“每周五天到辦公室”新政策的員工,已被視為“自願離職”,無法獲得遣散費。
對於被裁員工,公司提供了90天的內部轉崗機會。若在期限內未能找到新職位,員工將獲得一定金額的遣散補償及延長福利。雖然裁員消息引發部分員工不安,但也有分析認為,這是科技行業“自我糾錯”的必然階段。一名亞馬遜前工程師在社交平台上寫道:“AI正在重塑規則,我們必須學會與算法共存。”
AI 重塑的不止是崗位
業內專家指出,亞馬遜的裁員風暴是整個科技行業AI轉型的縮影。隨著自動化工具的普及,從代碼編寫到倉儲分揀,越來越多的崗位被算法取代。微軟、谷歌、Meta等科技巨頭在過去兩年中也相繼宣布了類似的精簡措施。
不過,專家同時提醒,不應將AI視為“工作殺手”。華盛頓大學技術部門人員表示:“AI會取代一些崗位,但也會創造新的職位,例如模型訓練、數據倫理與AI安全領域的專業人才。這波裁員更像是“結構性重組”,而非單純的“成本削減”。

西雅圖的聲音:市長呼吁科技巨頭“回饋社會”
就在亞馬遜積極轉型、重塑結構的同時,西雅圖市長布魯斯·哈雷爾(Bruce Harrell)也在發出另一種聲音——呼吁科技巨頭承擔更多社會責任。哈雷爾在多個公開場合強調,微軟和亞馬遜等公司有“道德義務”回饋社區。“當微軟一年利潤達到880億美元時,我們必須問:這些財富能否讓西雅圖變得更宜居?”哈雷爾說。
自2022年上任以來,哈雷爾一直在尋找平衡:既要確保科技企業繼續帶動城市經濟和稅收增長,又要解決住房、交通與社會不平等帶來的連鎖問題。他在2022年GeekWire Summit上直言,希望更多企業參與城市治理,“讓創新不僅出現在產品上,也出現在我們的社區中。”
從稅收到住房:共建之路仍在探索
哈雷爾承認,過去西雅圖的稅收政策與企業關系一度緊張。亞馬遜此前曾因此削減約1萬個工作崗位。對此,哈雷爾強調,僅靠征稅不是長久之計。他支持免除小型企業的商業稅,同時對大型公司適度提高稅率。
今年早些時候,西雅圖選民通過一項新措施,對年薪超過100萬美元的員工征收5%附加稅,以資助社會住房項目。該計劃獲得了亞馬遜與微軟的資金支持。哈雷爾還推動另一項住房基金提案,希望企業與政府共同為住房危機提供可持續解決方案。
科技城市的未來:共贏還是對立?
在AI浪潮與經濟重構的雙重背景下,西雅圖正成為科技與社會責任交織的實驗場。哈雷爾正在尋求連任,他的主要對手凱蒂·威爾遜主張“從最富公司增加稅收”,而哈雷爾則希望通過“合作而非對抗”實現共贏。
這座因亞馬遜崛起而聞名的城市,如今正面臨新的選擇——如何在人工智能的加速時代,讓科技紅利真正惠及每一名居民。正如哈雷爾所說:“我們的目標,不僅是打造下一個技術奇跡,而是讓每個西雅圖人都能從創新中受益。”
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